Pegatina del PSOE
para la municipales de 1983 (Archivo La Alcarria Obrera)
En
las Elecciones Municipales de 1983 el PSOE tuvo que revalidar su mayoría relativa
que en los anteriores comicios, las primeras elecciones democráticas desde la
Segunda República, había conseguido por el fiasco de la UCD, que presentó su candidatura,
que tenía amplias posibilidades de victoria, fuera del plazo legal
reglamentario. Aunque sólo habían pasado cuatro años, en 1983 el panorama
político había cambiado de raíz: la desaparición de la UCD, la práctica
liquidación de la extrema derecha (que en 1979 obtuvo tres actas de concejal),
la absorción del PSP, el crecimiento de AP (convertida en referencia de la
derecha), la crisis de la extrema izquierda… Con el viento a favor, el PSOE
presentó en Guadalajara una lista encabezada por Javier de Irízar Ortega, que
ya ocupaba la alcaldía, en la que se integraban Javier García Breva, Fernando
Planelles Palomino, Juan Manuel Cuadrado Martínez, Julio Arroyo de la Cruz,
Ramón Joya Gómez, Antonio Ayuso Mari, José María Herranz Martínez, Ricardo
Calvo Calvo, José Julio Cáceres Almarza, Federico Bueno García, Domingo Oñoro
González, José María Gimeno Sanz, Pedro López Gutiérrez, Benjamín del Valle
Aróstegui, Josefina Martínez Gómez, Miguel Ángel Serrano Domínguez, Elena
Alcalde Garrido, Alfonso Reyes León, Manuel Sierra Tejero, María Ángeles
Terceño Rojas, Florencio Badiola Navarro, Nuría Bermúdez Martín, José Manuel
Ordóñez Gutiérrez y Antonio Razola Benito.
PRESENTACION
Los socialistas de
Guadalajara reafirman la idea de democratizar la vida local como la más
importante contribución a la democratización de toda la sociedad y confirman su
deseo de generar a través de la política municipal un proceso de cambio en esta
capital.
Al concluir los cuatro
años de mandato y dirigir nuestra mirada hacia los próximos comicios y los
nuevos años de gobierno local, creemos absolutamente necesario verificar esta reafirmación
y confirmación de ideales, deseos y objetivos a alcanzar.
Hemos de continuar para
completar el cambio. Hemos de proseguir llevando al Municipio de Guadalajara la
aplicación de nuestros ideales y para ello contamos en el momento actual con un
elemento nuevo y de importancia capital: la experiencia adquirida en la
laboriosa actividad política desarrollada por el presente Municipio y que esa etapa
que finaliza se ha llevado a cabo en la tarea de sanear la estructura del
Municipio que hemos heredado. Ha sido necesario llevar a cabo un enorme
esfuerzo para remozar y hacer más democrática y más eficiente la tarea de regir
la vida municipal de Guadalajara.
Los socialistas nos hemos
propuesto hacer de este Ayuntamiento un modelo de institución democrática. El
poder local se ejerce
en representación del pueblo de Guadalajara y en íntimo contacto con este
pueblo. Pero la construcción del socialismo a nivel local comporta también la profundización
y el enriquecimiento de esa democracia de origen, honesta y eficaz en su manera
de gobernar.
La política municipal
debe ser prioritaria
en la planificación social en la totalidad de la capital de Guadalajara. Es un
hecho evidente que el contacto más directo con la sociedad lo hace el ciudadano
en los municipios donde trabaja y donde vive. Por ello deseamos que el
ciudadano de Guadalajara participe de manera intensa en la vida de la ciudad.
Esto es lo que
queremos los socialistas y para ello dedicamos nuestro esfuerzo y nuestro
trabajo en estos cuatro años de vida municipal.
Lo hemos dedicado para
hacer vivir desde el Ayuntamiento los valores fundamentales del socialismo:
Libertad, justicia y solidaridad.
Ha sido mucho lo
realizado desde el 79 hasta ahora pero es mucho más lo que queremos realizar de ahora
en adelante. Los hombres y mujeres de nuestro partido queremos seguir dando
respuestas a las necesidades de la población; queremos seguir trabajando para
continuar cambiando la vida de nuestra provincia.
VIVIENDA
Los socialistas
orientaremos una política de vivienda inspirada en criterios sociales, estéticos,
ambientales y urbanísticos que aseguren la existencia de una oferta suficiente
de viviendas digna tanto en el mercado de compra como en el de alquiler.
Dichos criterios
contemplarán el estímulo al empleo de la mano de obra en el sector, la concertación
con organismos destinados a la promoción de viviendas sociales; el ejercicio de
todas las competencias municipales en cuanto a planificación, estímulo y supervisión
de la construcción y el régimen de disfrute de viviendas y participación directa
en los mismos mediante la creación de empresas mixtas.
- Mantenimiento y desarrollo de la coordinación ya
iniciada entre el MOPU y el Ayuntamiento para la construcción de viviendas sociales,
hasta completar la demanda existente en este tipo de viviendas y mejorando, en
lo posible, sus condiciones de habitabilidad y de diseño.
- Promulgación de una Ordenanza de Rehabilitación
destinada a mejorar las condiciones de habitabilidad de las viviendas del Casco
Antiguo, manteniendo a la población residente.
- Regulación de ayudas económicas de todo tipo a la
rehabilitación de viviendas y su financiación.
- Rehabilitación directa de casos concretos en
colaboración con la Dirección General de Arquitectura y Vivienda, en base al
estudio que se ha iniciado recientemente por dicha Dirección General a
instancias de la actual corporación.
- Creación del Patronato Municipal de la Vivienda
para adquirir y construir viviendas destinadas a cubrir déficits.
URBANISMO Y SUELO
El objetivo no puede ser
otro que la modelación de una ciudad gratificante, capaz de permitir el
desarrollo integral de sus habitantes, la salubridad y, en fin, la adecuación
del medio urbano a las necesidades humanas, incluidas la salvaguardia y la conformación
para el futuro del patrimonio y la identidad histórico-cultural.
Cumplidos los objetivos básicos en este terreno del
anterior programa, es decir la tramitación, aprobación y revisión del Plan
General de Urbanismo, el objetivo básico ha de ser necesariamente la puesta en
marcha y ejecución del nuevo Plan General, además del cumplimiento del programa
de actuación.
A estos efectos:
- Aplicación de la nueva normativa urbanística.
- Cumplimiento del programa de actuación.
- Preparación legal del suelo.
- Iniciación de una auténtica política de actuación
urbanística potenciando la actividad de la Oficina de Planeamiento y Gestión,
asesorando al ciudadano y dando opción a éste a la información urbanística.
- Superación de los déficits de equipamiento de los
barrios en cuanto a zonas verdes y deportivas, guarderías y locales destinados
a equipamientos socio-culturales.
- Mantenimiento de las señas de identidad urbana del
municipio y, a este respecto,
a) Mejora ambiental de la ciudad con tratamiento de
medianerías, acondicionamiento de fachadas, control y organización de la
publicidad exterior, control riguroso del mantenimiento de los inmuebles, tanto
antiguos como nuevos, en las debidas condiciones de ornato y seguridad.
b) Control de la integración ambiental con las
nuevas edificaciones en el casco antiguo y en los núcleos rurales.
- Aprobación del Catálogo de Edificios y Ambientes
urbanos a proteger como complemento del nuevo Plan General.
- Continuación de la política de «ciudad peatonal»,
estableciendo o determinando un programa de peatonalización a corto y medio
plazo y ejecutando las áreas peatonales previstas en el Plan General, con
objeto de mejorar la permeabilidad peatonal y la integración de todos los
barrios que componen la ciudad.
- El programa de peatonalización ha de coordinarse
obligadamente con el estudio y ejecución de nuevos aparcamientos públicos en
las zonas deficitarias de la ciudad y, en especial, en la periferia del casco
antiguo.
- Creación de una Sociedad Municipal de Urbanización
con objeto de llevar a cabo las previsiones al respecto en el Plan General.
- Cumplimiento de las obligaciones legales de
disponer de un mínimo del 5% de los presupuestos municipales a la adquisición
de patrimonio municipal de suelo.
- Potenciación de zonas de vivienda unifamiliar.
En lo que se refiere a actuaciones inmediatas:
- Gestión del nuevo puente sobre el rio Henares, de
conexión entre los barrios de Los Manantiales y El Balconcillo.
- Terminación de los colectores generales y
construcción de la depuradora.
- Saneamiento de las márgenes del río Henares.
- Nueva conexión con el Alamín.
- Revisión y adecuación de las redes de
infraestructura ya iniciadas con el reciente proyecto de la red de
abastecimiento de agua realizado por la Corporación actual, con atención
específica a la red de alcantarillado y a los programas existentes en los
barrios anexionados, en coordinación con el Plan de Obras de la Diputación
Provincial.
- Iniciación de las gestiones para la implantación
de una nueva subestación eléctrica que permita la futura retirada de las redes
de alta tensión que atraviesan la zona residencial de El Balconcillo.
- Aplicación estricta del control de la disciplina
urbanística.
EDUCACION
Los socialistas entendemos
que todo proyecto de existencia humana realizado en plenitud y libertad pasa
por la expansión en calidad y cantidad y la incorporación de todos los
ciudadanos a un proceso educativo continuado. Es más, la capacidad de prosperidad
e independencia
como país depende de las cotas de educación, tanto en el orden técnico como humanístico,
que seamos capaces de alcanzar. Considerando que el esfuerzo educativo
principal ha de comenzar en la escuela, los socialistas nos volcaremos en la
mejora de los establecimientos escolares e impulsaremos la colaboración de todos los organismos con competencia en
la materia. Entendemos que, dada la pobre atención que ha merecido hasta la
fecha, debería impulsarse la atribución de medios a la Educación Especial.
- Mejora de la dotación material y funcional de los
Centros estatales de EGB existentes.
- Gestión del suelo necesario para nuevas construcciones
escolares.
- Apoyo a las asociaciones de padres de alumnos.
- Instalación de guarderías municipales en los barrios.
- Aplicación y mejora de los servicios de comedor en
los colegios de EGB.
- Ampliación de los servicios existentes y Gabinete
sicopedagógico.
- Mejora de la distribución de puestos escolares.
- Gestión de una delegación de la UNED.
CULTURA
Consideramos de alto
interés el enriquecimiento del panorama cultural de Guadalajara, que entendemos
debe gravitar sobre dos instrumentos básicos: la Universidad Popular y el
Patronato Municipal de Cultura. La centralización, planificación, desarrollo y
diversificación de las actividades culturales ya acometidas por el Municipio y
el papel de animación cultural, subvención y apoyo a las iniciativas ciudadanas
y la creación y estímulo de la infraestructura cultural serán objetivos a
realizar por dichas instituciones.
- Continuidad y ampliación de la actividad cultural
iniciada por la actual corporación.
- Puesta en marcha del Patronato Municipal de
Cultura ya existente.
- Incremento de la política de cursos, exposiciones,
conciertos, teatro, cine-clubs, etc.
- Institución de unas Jornadas de Recuperación de la
identidad cultural de Guadalajara: Historia, Actividades, Desarrollo del
Municipio, Cultura Local, etc.
- Inserción en las instituciones culturales del Ente
Autonómico de Castilla-La Mancha.
- Mantenimiento y ampliación de la política de
intercambios y hermanamiento con Ayuntamientos extranjeros.
- Ampliación de los servicios culturales y de sus
dotaciones en el Palacio de la Cotilla.
- Creación del Auditorio Municipal.
- Consolidación de los Certámenes Nacionales de
Teatro, Cine, Cuentos, comics, redacción.
- Recuperación del folklore y tradiciones populares.
- Creación de la Universidad Popular para la
promoción de la formación integral, científica, artística y humanística.
SERVICIOS PUBLICOS
Inicio de una política de progresiva
municipalización y gestión de los servicios públicos propendiendo a la autofinanciación
de todos ellos.
Aguas
- Creación de la Sociedad Municipal de Aguas.
- Erradicación del fraude en el servicio de
abastecimiento de aguas.
- Dotación a Iriepal de suficiente caudal.
- Puesta en marcha del estudio realizado para la
mejora del abastecimiento, detección de flujos y máximo rendimiento de la red
actual.
Matadero
- Ampliación y remodelación del matadero municipal, iniciada
ya por la actual Corporación, y mejora de sus servicios sanitarios.
Mercado
- Nuevo mercado municipal en el polígono de El
Balconcillo.
- Puesta en marcha del nuevo servicio de Información
y Defensa del Consumidor, desarrollando el control sanitario y de precios de
los productos de consumo público y dotación de un Laboratorio propio de
Análisis e Inspección.
Transportes
- Mejora y ampliación de los servicios públicos de
transporte, incrementando líneas existentes y la frecuencia en los recorridos.
- Colocación de marquesinas e itinerarios en todas
las paradas en que sea posible.
- Continuación de la política de reducción de
precios en los billetes para la tercera edad y estudiantes.
- Promoción del billete combinado.
- Implantación de taxímetros.
- Gestión de la estación de autobuses a realizar por
el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, prevista en el Polígono de El
Balconcillo.
Cementerio
- Ampliación del recinto existente.
- Municipalización de los servicios funerarios.
Alumbrado Público
- Mejora de la dotación existente.
- Continuación de la política de adecuación
ambiental del alumbrado público en calles, plazas y ambientes de interés.
Por último, construcción de nuevos locales para
albergar los talleres municipales, parque de vehículos, parque de bomberos,
almacenes generales, Brigadas de Obras y dependencias de los servicios
municipales.
POLICIA MUNICIPAL
Acercar al ciudadano y adecuar
a sus necesidades la actuación y prestaciones de la Policía Municipal y convertir
a ésta en un instrumento eficaz de la gestión del Municipio y de la seguridad
ciudadana son líneas que deben presidir la actividad de los socialistas en este
terreno. Debe garantizarse el progresivo desarrollo de la formación y capacidad
técnica de los integrantes del Cuerpo para asumir plenamente nuevas funciones (inspección
de mercados; Policía de Barrio; Patrulla Verde, etc.).
Incremento de la actividad de Policía Municipal en:
- Vigilancia en barrios.
- Circulación viaria.
- Defensa de parques y jardines.
- Vigilancia del ornato y conservación de los
edificios.
- Disciplina edificatoria.
- Control de actividades y uso de la vía pública.
- Además se habrá de disponer de la dotación y locales
suficientes para la conservación y mantenimiento del parque de vehículos.
PATRIMONIO
El Ayuntamiento debe
asegurar la infraestructura material que posibilite el soporte eficaz de su
actividad, de la oferta de prestaciones y servicios a la comunidad y sea, en su
caso, fuente suplementaria de recursos que permitan satisfacer necesidades
ciudadanas crecientes.
- Actualización y puesta al día del Inventario
Patrimonial del Municipio, continuando el trabajo ya iniciado en este sentido
por la Corporación actual.
-Recuperación efectiva de
bienes y terrenos.
- Aclaración legal de los derechos municipales en lo que se
refiere a:
*Cárcel de mujeres
*Antigua Caja de Reclutamiento
*Palacio del Infantado
-Ampliación del patrimonio municipal del suelo con
las inversiones anuales destinadas a la adquisición de éste.
HACIENDA
El aprovechamiento de los
recursos presupuestarios implicará el control y mejora de la captación de los
mismos y debe garantizar al ciudadano incrementos sensibles en la eficacia de
la administración municipal, la transparencia de la gestión económica y la racionalización
del gasto con el fin de conseguir una óptima relación coste/eficacia en el Ayuntamiento.
- Autofinanciación de los servicios municipales.
- Mejora de los servicios recaudatorios.
- Negociación con el Gobierno, a través de la Federación
Española de Municipios y participación del Ayuntamiento en los presupuestos del
Estado.
- Automatización progresiva de la imposición y de la
recaudación de impuestos y tasas.
- Adecuación del impuesto de plusvalía a los nuevos
aprovechamientos establecidos por el Plan General en cada zona.
PARQUES Y JARDINES
Instrumento de nuestra
política de embellecimiento urbano, de expansión y solaz de jóvenes y mayores e
inestimable elemento de salubridad medioambiental, entendemos que siguen
existiendo amplias necesidades de zonas verdes en nuestra capital.
- Continuar con la política actual de construcción
de parques y jardines en todos y cada uno de los barrios.
- Ampliación del Parque de San Roque mediante la
negociación con el Ministerio de Defensa sobre la utilización de los terrenos
en el entorno de la Fuente de La Niña.
- Negociación igualmente con el Ministerio de
Defensa de la apertura de las zonas arboladas de el Fuerte de San Francisco,
colindantes con la Plaza de Bejanque (El Chorrón) y con el barrio de Sanz
Vázquez, así como acondicionamiento como zona verde de los restos del antiguo
alcázar (Globos).
- Ajardinamiento y recuperación del entorno del
Palacio del Infantado en colaboración con el Ministerio de Cultura.
- Remodelación de la Plaza de los Caídos,
convirtiéndola en un nuevo lugar de reunión de la ciudadanía.
- Gestión del Parque Lineal proyectado por el Plan
General a lo largo de la margen derecha de la Avenida del Ejército.
- Recuperación como áreas peatonales y de
esparcimiento de antiguas vías pecuarias, en colaboración con ICONA.
- Adecuación del Barranco del Alamín una vez
terminado las obras del colector.
- Incremento de la dotación de la brigada de Parques
y Jardines.
- Creación de un Camping municipal.
- Creación de una nueva área peatonal y de
esparcimiento al otro lado de la carretera nacional, entre los «Cuatro Caminos»
y el antiguo mirador de El Balconcillo.
DEPORTES
No nos limitamos a
proclamar el juego y la actividad física como aspectos esenciales en el
desarrollo integral de la persona. Creemos en la necesidad de extender su disfrute
a toda la población en condiciones de auténtica igualdad; en la necesidad de democratizar
su práctica, de acercar, incluso físicamente, sus instalaciones a la ciudadanía;
en la necesidad de integrar el deporte en una política de salud y de cultura para
todos los alcarreños.
- Construcción de la piscina cubierta municipal, ya
aprobada por la Corporación actual.
- Construcción de la Ciudad Deportiva Municipal en
los terrenos del antiguo campo de la Academia cuya cesión por el Ministerio de
Cultura ha sido hecha efectiva tras las gestiones indicadas por la actual
Corporación.
- Dotación de pistas abiertas en todos los barrios
para uso propio de los vecinos.
- Ampliación de la dotación deportiva existente en
Marchamalo con la creación de una piscina pública.
- Iniciación de las gestiones necesarias para la
creación de un Club de Campo Municipal, iniciando la gestión con la
convocatoria de un concurso de ideas que debe incluir, como mínimo:
*campo de fútbol
*pistas de atletismo
*pistas de tenis con gradas
*varias pistas de tenis, frontenis, polideportivos y
de squash
*un frontón.
*un frontón.
- Ampliación del Patronato; creación de clubes
deportivos y promoción del deporte escolar subvencionando monitores en colegios
públicos que carezcan de ellos.
- Potenciación del deporte de alta competición con
la celebración de encuentros importantes:
*critérium ciclista
*primera división de baloncesto
*torneo internacional de balonmano
*liga nacional de salvamento y socorrismo.
SANIDAD
Estimamos que deben
producirse un fuerte desarrollo de la actividad municipal en la promoción y vigilancia
de las condiciones de salubridad de la población y en especial en los temas de
sanidad alimentaria y ambiental, donde deberán multiplicarse las intervenciones
de inspección y análisis. En el terreno más propiamente asistencial se prestará
especial atención a la educación y extensión sanitaria, salud mental, planificación
familiar, atención psicopedagógica a los escolares y elaboración de programas
de prevención y rehabilitación de toxicómanos.
- Creación y dotación del Centro de Salud Municipal y
ampliación de los servicios de la Casa de Socorro.
- Creación de los servicios de asesoramiento y planificación
familiar.
- Ampliación de los servicios del Gabinete Psicopedagógico.
- Mejora y organización de los servicios veterinarios;
creación de la perrera municipal y recogida de perros vagabundos.
- Campañas anuales de desinsectación y desratización.
MEDIO AMBIENTE
La defensa de un hábitat
limpio y saneado constituye una preocupación fundamental de los socialistas.
- Supresión de los vertidos directos al río con la
terminación de los colectores generales y la construcción de la depuradora.
- Saneamiento y acondicionamiento de la ribera del
río Henares como zona de esparcimiento.
- Replanteamiento de la línea de recogida de basuras
con la creación de una policía propia.
- Mejora de los servicios de limpieza viaria.
- Terminación del vertedero municipal.
- Control de almacenamiento de materiales y vertidos
de todo tipo al aire libre.
- Estudio sobre la posibilidad de mancomunar el
servicio con diferentes municipios de la comarca.
FERIAS Y FIESTAS
No ocupa el último lugar
en nuestro ideario la recuperación de la alegría como elemento de primer orden
en la vida cotidiana. Pero también defendemos que ferias y fiestas constituyen
fuertes vínculos como nuestro acervo histórico-artístico y magníficos
exponentes de nuestra peculiar identidad colectiva, así como fuente de sentimientos
solidarios.
- Incremento del presupuesto destinado a aumentar el
nivel de participación ciudadana, en la línea iniciada por la actual Corporación.
- Promoción de peñas y asociaciones festivas.
- Caseta municipal dentro del recinto ferial, con
productos típicos de la comarca alcarreña.
ASOCIACIONES DE VECINOS
En el proyecto socialista
de profundización y vertebración de la Democracia ocupa un lugar preferente el
desarrollo de la participación ciudadana y el estímulo del asociacionismo:
femenino, vecinal, cultural, deportivo, recreativo, escolar y de la tercera
edad entre otros.
Una referencia especial
debe hacerse a la defensa del consumidor, que será promovida desde el Ayuntamiento.
Creación de una Oficina Municipal de Información al consumidor y de un Consejo
Local de Consumo como instrumento de participación de consumidores y usuarios
en las decisiones .que les conciernen. De forma semejante se regulará la
participación ciudadana a través de los Consejos de Barrio.
- Promoción del movimiento vecinal en Guadalajara y
de las asociaciones de vecinos, como protagonistas de la vida ciudadana.
-Participación de las asociaciones de vecinos en las
actuaciones municipales, en contacto directo con las diversas delegaciones del
Ayuntamiento y patronatos
municipales.
municipales.
- Promoción de locales de reunión de las asociaciones
en todos los barrios.
SERVICIOS SOCIALES
Los socialistas planteamos
la adopción de una política global de bienestar que se dirige a toda la población,
superando el enfoque restrictivo que considera los servicios sociales en una
sola faceta asistencial a colectivos desfavorecidos, aunque, por supuesto, a
problemas específicos deben darse respuestas específicas. En este sentido, como
en otras áreas venimos haciendo, contemplamos como fundamental el fomento de la
participación ciudadana en el diseño de la política de Bienestar Social.
Objetivos:
- Establecer un sistema de bienestar Social.
- Aumentar la calidad de vida de la población.
- Adecuada satisfacción cualitativa y cuantitativa
de las necesidades sociales existentes a nivel municipal y provincial.
Medios:
- Creación de un sistema público de Servicios Sociales
Comunitarios y especializados que ofrezcan la información, asesoramiento y medios
necesarios a todos los ciudadanos y grupos sociales para que puedan ejercer los
derechos sociales reconocidos.
- Apoyo a la promulgación y entrada en vigor de la
Ley de Servicios Sociales.
- Institucionalización de la participación ciudadana
en los programas y Centros de Servicios Sociales.
- Colaboración y coordinación con los distintos
organismos que tienen competencias en materia de Servicios Sociales.
BIENEST AR SOCIAL
1.- Constitución de un Consejo Municipal de
Bienestar Social.
2.- Creación de un Centro Municipal de Servicios
Sociales: que comprendería:
2.1.- (SEBIAD) Servicio Básico de Información,
Asesoramiento y Detección de Necesidades.
2.2.- (GOAP) Gabinete de Orientación y apoyo
psico-pedagógico-social, dirigido a la atención integrada a diversos
colectivos:
- Drogadictos.
- Delincuentes infantiles y juveniles.
- Familias y parejas con problemas.
- Niños inadaptados.
- Escuela de Padres.
3.- Colaboración con el Servicio de Minusválidos del
Inserso y con la Dirección Provincial del Ministerio de Educación y Ciencia
para lograr una mayor potenciación de los Servicios existentes y por crear.
4.- Eliminación de Barreras Arquitectónicas en los
edificios públicos necesarios.
5.- Colaboración con el Servicio de Tercera Edad del
Inserso a nivel de oferta de atenciones a los no beneficiarios de la Seguridad
Social, como mínimo, y en lo que se refiere a los Servicios Domiciliarios y a
la animación Socio-Cultural con los colectivos de ancianos.
6.- Habilitar locales en los Distritos Municipales
que lo precisen para Clubs de Jubilados; dotarlos, ponerlos en funcionamiento y
mantenerlos. Apoyo a los existentes en la parte que precisen y que no puedan
cubrir con otras fuentes de financiación.
7.- Confección y promulgación de un Decreto
Municipal dando facilidades para la utilización de patios e instalaciones de
los Colegios públicos, fuera de los días y horarios lectivos, por parte de las
entidades ciudadanas del entorno.
8.- Promover la creación de Clubs Juveniles en los
distritos Municipales.
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